Hasil Review Jurnal : PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL

Cara Meriview Jurnal Manajemen Operasioanal 

Manajemen Operasional


1. Alur pikir dari artikel jurnal:
a. Dari mana penelitian ini dimulai (reasoning) 

b. Dasar teorinya apa saja 

c. Penelitian terdahulu apa saja yang akan dikembangkan oleh si peneliti

2. Apa saja construct atau variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini dan untuk menjawab apa masalah penelitian



3. Dalam hal menjawab masalah penelitian si peneliti mempunyai beberapa jawaban sementara (hipotesis). Bagaimana si peneliti penyusun jawaban-jawaban tersebut? 



4. Apa saja hasil temuan, apakah teori didukung atau terbantahkan dan bagaimana keterkaitannya dengan penelitian terdahulu 

5. Apa saja keterbatasan penelitian ini? Adakah gap/peluang untuk ditindak lanjuti bagi penelitian yang akan dating? Komentar saudara diperlukan disini 

6. Apa saja a) theoretical recomendations dan b) practical rekomendations bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan aplikasinya pada keperluan praktis serta bagi penelitian selanjutnya.



Contoh Jurnal Yang Sudah Direview


JUDUL : PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL

1. Alur Pikir Dari Artikel :

a. Dari mana penelitian ini dimulai : 
  • Penelitan ini di mulai dari  Kutabex Hotel yang melibatkan 68 karyawan melalui metode sampel jenuh dan pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan kuesioner.
b. Dasar Teorinya :
  • Kompensasi, 
  • Kepuasan kerja, 
  • Pengembangan karir, 
  • Retensi karyawan. 
  • Kompensasi, 
  • Kepuasan kerja, 
  • Pengembangan karir, 
  • Retensi karyawan.
c. Menurut Penelitian Terdahulu :
  • Mustika                     (2012).
  • Rayadi                      (2012).
  • Ahmed dan Uddin,     (2012).
  • Ariana dan Riana        (2013).
  • Gillies                        (1989)
  • Jennifer                     (2005:2)
  • Oladapo                    (2014).
  • Ahlrichs                            (2000).
  • Fatima                      (2011)
  • Sumarni                    (2011)
2. Variabel yang digunakan dalam penelitian :

Jenis Data : Primer dan Skunder
Variabel x,y : 
  • X1 Kompensasi 
  • X2 Kepuasan Kerja  
  • X3 Pengembangan Karir
  • Y Retensi Karyawan 
Populasi Data : 68 orang Karyawan
Teknik Analisis Data : Regresi Linier Berganda
Jenis Penelitian : Asosiatif

3. Hipotesis :
  • H1 : Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. 
  • H2 : Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. 
  • H3 : Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi  karyawan. 
4. Hasil Temuan : 

penelitian ini menemukan bahwa kompensasi, kepuasan kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Pihak hotel hendaknya dapat memberikan kompensasi yang adil kepada karyawan untuk dapat meningkatkan retensi pada karyawan. Kepuasan kerja penting untuk diperhatikan karena ketika karyawan merasa puas dengan pekerjaannya maka akan meningkatkan tingkat retensinya. Dapat memperhatikan karir para karyawannya juga memiliki peran penting untuk dapat meningkatkan retensi. 

5. Keterbatasan Penelitian : 

Keterbatasan penelitian yang ditemui dalam penelitian ini adalah faktor yang mempengaruhi retensi karyawan pada penelitian ini hanya kompensasi, kepuasan kerja, dan pengembangan karir akan tetapi banyak faktor lain yang dapat digunakan oleh penelitian selanjutnya seperti rekrutmen, kinerja karyawan, komitmen organisasional, motivasi, lingkungan kerja dan lainnya. 

6. a) theoretical recommedations :

Pihak Kutabex hotel hendaknya dapat memberikan penghargaan atas pencapaian yang dilakukan oleh karyawan, karena ketika karyawan mendapatkan penghargaan atas kinerja yang dilakukannya, dengan begitu akan meningkatkan tingkat retensi karyawan sehingga pihak Kutabex hotel dapat mempertahankan karyawannya yang berkompeten di masing-masing bidang. 

Pihak Kutabex Hotel hendaknya dapat lebih memperhatikan seberapa menarik karyawan terhadap tanggung jawab pekerjaan yang dilakukannya, karena ketika karyawan merasa senang dengan pekerjaan sesuai tanggung jawabnya, dengan begitu karyawan akan termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya dan karyawan akan tetap tinggal didalam perusahaan. 


b) Practical Rekomendations :


Untuk penelitian selanjutnya diharpkan Pihak Kutabex Hotel hendaknya dapat lebih memberi informasi mengenai promosi jabatan, karena ketika karyawan  mendapatkan peluang untuk promosi jabatan, dengan begitu karyawan akan lebih merasa diperhatikan dan tingkat retensi karyawan didalam perusahaan semakin tinggi. 

0 Response to "Hasil Review Jurnal : PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP RETENSI KARYAWAN DI KUTABEX HOTEL"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

OM Swastyastu, OM Awighnamastu Namo Siddham, OM Siddirhastu Tad Astu Svaha, 
OM Hrang Hring Sah Parama Sivaditya Ya Namah.

Kami Sebagai Publisher Online Menghaturkan Pangaksama Permohonan Maaf Ke Hadapan Ida Sanghyang Widhi Wasa (Ida Sanghyang Parama Kawi) Beserta Bhatara-Bhatari Leluhur Serta Junjungannya, Tatkala Kami Menceritakan Keberadaan Para Leluhur Yang Sudah Menempati Nirwana, Kiranya Kami Terlepas Dari Kutuk Neraka Apabila Kami Menyebarkan Informasi Dari Berbagai Sumber Yang Kurang Tepat Atau Adanya Kekeliruan. 

OM Tat Pramadat Ksama Svamam Ya Namah. OM Shanti, Shanti, Shanti OM.

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel